บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารผลตอบแทนที่เป็นธรรม โดยเชื่อมโยงกับการประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ ซึ่งกำหนดมาตรฐานด้านผลงานและพฤติกรรมที่สอดคล้องกับจริยธรรมและจรรยาบรรณธุรกิจ ค่านิยมและวิสัยทัศน์ขององค์กร โดยการประเมินการปฏิบัติงานจะพิจารณาควบคู่ทั้งผลงานและพฤติกรรมดังกล่าวซึ่งมีผลต่อการปรับเงินเดือน และปรับระดับชั้นของพนักงาน เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันระหว่างองค์กรและพนักงาน บริษัทโดยมีการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนสอดคล้องกับหน้าที่ความรับผิดชอบ และมีการประเมินผลปีละ 2 ครั้ง คือรอบกลางปี และสิ้นปี ทั้งยังมีการตั้งเป้าหมาย และติดตามผลการประเมินผลงานร่วมกันเป็นกลุ่มเป็นรายไตรมาส ในบางสายงานตามความเหมาะสม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความรับผิดชอบร่วมกันระหว่างพนักงาน นอกจากนี้บริษัทจัดให้มีการประเมินรอบด้านในระดับผู้บริหารทั้งหมดโดยจัดการประเมินปีละ 1 ครั้ง และโครงการพัฒนาผู้นำ นำไปสู่การที่พนักงานจะได้รับความเห็นอย่างรอบด้าน และสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงานอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งบริษัทยังให้หัวหน้างานสื่อสารเป้าหมาย พร้อมคำแนะนำและข้อเสนอแนะกับพนักงานตลอดการทำงาน เพื่อนำไปสู่ผลการปฏิบัติงานที่บรรลุเป้าหมายประจำปี ตลอดจนเป้าหมายขององค์กรในทุกระดับ และการพัฒนาเส้นทางสายอาชีพอย่างเหมาะสม

ในขณะเดียวกัน เพื่อให้พนักงานได้รับค่าตอบแทนอยู่ในระดับที่ยุติธรรม ซีพีเอฟมุ่งมั่นที่จะจ่ายค่าจ้างที่เพียงพอในการดำรงชีวิตให้กับพนักงานทุกคน โดยใช้หลักการนี้ครอบคลุมถึงกระบวนการจ่ายผลตอบแทนโดยรวมซึ่งเป็นแนวทางในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนและผลตอบแทนสำหรับบริษัท โดยมีกระบวนการวิเคราะห์และเปรียบเทียบข้อมูล ทั้งในด้านนโยบายและระเบียบค่าตอบแทนเพี่อส่งต่อไปยังพนักงานอย่างแม่นยำ โดยเน้นที่ความสำเร็จจากการตั้งเป้าและความเชื่อมโยง เพื่อเป็นรางวัลแก่ผู้ที่มีความสามารถและมีผลการปฏิบัติงานอยู่ในระดับสูง โดยบริษัทใช้เกณฑ์และเครื่องมือที่เป็นมาตรฐาน จากบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำด้านทรัพยากรบุคคล อีกทั้งมีการทบทวนแผนค่าตอบแทนเป็นประจำทุกปี นับได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างและรักษาระดับแรงจูงใจ รวมถึงความผูกพันของพนักงานได้เป็นอย่างดี นอกจากค่าตอบแทนที่ยุติธรรมแล้ว พนักงานยังได้รับสวัสดิการต่างๆ เช่น สวัสดิการค่ารักษาพยาบาลแก่พนักงานและครอบครัว โปรแกรมตรวจสุขภาพประจำปีที่เหมาะสมกับช่วงอายุของพนักงาน ห้องออกกำลังกาย นอกจากนี้ ยังมีแอปพลิเคชัน หมอดี (MORDEE) พนักงานสามารถเข้ารับการตรวจรักษากับคุณหมอ และจัดส่งยาถึงที่พักอาศัย โดยไม่ต้องเดินทางไปโรงพยาบาล อีกทั้งยังได้ส่วนลดพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทในเครือ บริษัทยังจัดให้มีการอำนวยความสะดวกให้แก่พนักงานด้วยบริการรถรับ-ส่งจากที่พักอาศัยในพื้นที่ห่างไกล เพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายในการเดินทางของพนักงาน (อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ รายงานประจำปี 2566 หัวข้อที่ (3) การขับเคลื่อนทางธุรกิจเพื่อความยั่งยืน หัวข้อย่อย ด้านบุคลากร)