āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļēāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāļāļģāļĄāļēāļāļķāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļēāļāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒāļāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļ āļīāļāļēāļĨāļāļĩāđāļāļĩ āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢ (Corporate Governance) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Code of Conduct) āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļāļāļāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ 6 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ (CPF Way) āđāļāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĢāļĢāļĐāļąāļāļ āļīāļāļēāļĨāļāļĩāđāļāļĩ āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢ (Corporate Governance) āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Code of Conduct) āđāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ āļāļāļāļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļāļĩāđāļāļ 6 āļāļĢāļ°āļāļēāļĢ (CPF Way) āđāļāļĒāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļīāļĻāļāļēāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļąāđāļ§āļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāđāļŠāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļķāđāļāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļģ
āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļēāđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢ
āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ :
āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ :
āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļŦāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ