ในทุกวันนี้โลกของเรามีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีและองค์ความรู้ใหม่ๆ ตลอดเวลา ประกอบกับความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปตามบริบทของสังคม ส่งผลให้อัตราการแข่งขันในตลาดเพิ่มสูงขึ้น จึงทำให้บริษัทต้องไม่หยุดนิ่งที่จะพัฒนาสินค้าและกระบวนการดำเนินงานให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและผู้บริโภค อันจะนำไปสู่การเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน

หนึ่งในค่านิยมพื้นฐานของซีพีเอฟ (CPF Way) คือ การสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ซึ่งเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้สร้างสรรค์ ให้มีการฝึกอบรมพัฒนาความสามารถ กระตุ้นให้เกิดความคิดใหม่ๆ ที่พนักงานสามารถนำมาต่อยอดในการทำงานทั้งในกระบวนการทำงานและสินค้า เพื่อช่วยให้การทำงานง่าย รวดเร็ว และยังสามารถส่งต่อคุณภาพสินค้าที่ดี ปลอดภัย และอร่อยถึงมือลูกค้าและผู้บริโภคได้ในราคาที่เหมาะสม

ในปี 2564 ซีพีเอฟได้จัดตั้ง “คณะกรรมการและคณะทำงานขับเคลื่อนนวัตกรรมและพัฒนาประสิทธิภาพซีพีเอฟ” ขึ้น
โดยได้นำมาตรฐานการบริหารนวัตกรรมระดับโลก ISO56002 มาประยุกต์ใช้ และมุ่งเน้นการวิจัยพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมหลัก 6 ด้าน ดังภาพด้านล่าง เพื่อมุ่งสู่การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ เพิ่มรายได้ เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดต้นทุนตลอดห่วงโซ่คุณค่า ตลอดจนสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องแก่บุคลากรทุกระดับ

ทั้งนี้ คณะกรรมการดังกล่าวจะดำเนินงานภายใต้ 4 วัตถุประสงค์หลัก ดังนี้

1. สู่การเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรม – สร้างบรรยากาศและสนับสนุนให้พนักงานทุกคน คิดค้นและสรรค์สร้างโครงการนวัตกรรมที่สามารถประยุกต์ใช้ได้ในองค์กร และนำไปสู่การพัฒนาและผลิตสินค้าและบริการใหม่
2. ใช้นวัตกรรมขับเคลื่อนธุรกิจ – ขับเคลื่อนธุรกิจและการดำเนินงานของบริษัทให้มีประสิทธิภาพสูงสุด โดยใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมที่ทันสมัย
3. สร้างเครือข่ายนวัตกรรมและระบบนิเวศระดับโลก – รวบรวมองค์ความรู้ ผู้เชี่ยวชาญ และนวัตกรรมของบริษัท ตลอดจนการประสานงาน และการสร้างความร่วมมือในการพัฒนานวัตกรรมระหว่างองค์กรในเครือข่าย
4. เป็นบริษัทสำหรับผู้เชี่ยวชาญและบุคคลที่มีความสามารถพิเศษ (Talent) – เป็นสถาบันรวบรวมคนเก่งและคนดีของสังคม โดยการพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ และมีความสามารถที่ตรงกับความต้องการของธุรกิจและโลกเทคโนโลยีในปัจจุบัน รวมถึงดึงดูดผู้เชี่ยวชาญและคนเก่งให้เข้ามาร่วมองค์กร และพัฒนาองค์กรต่อไป