āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
our mision
āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ 17 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļāļ§āđˆāļē 40 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™ 5 āļ—āļ§āļĩāļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļāļ§āđˆāļē 4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢ āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ–āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ”āđ‰
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™
our mision
āļŠāļēāļĢāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
annual review
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ› āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ â€œāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāđ‚āļ•“ āļŠāļđāđˆ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™â€œ
sustainability
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļŠāđ‰āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Sustainovation)
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
media-center
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ”āļĩāđ† āļˆāļēāļāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
THAI
CPF āļ„āļ§āđ‰āļē 6 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ Asian Excellence Awards 2023 āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ ESG
26 āļĄāļī.āļĒ. 2566
CPF āļ„āļ§āđ‰āļē 6 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ Asian Excellence Awards 2023 āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ ESG

     āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļąāļš 6 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2566 āļˆāļēāļāđ€āļ§āļ—āļĩ The 13th Asian Excellence Awards 2023 āđ‚āļ”āļĒ āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Corporate Governance Asia āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ”āļĒāļĒāļķāļ”āļĄāļąāđˆāļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī (SDGs) āļˆāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ āļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ The 13th Asian Excellence Awards 2023 āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ JW Marriott āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡ āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 26 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ 2566 āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩ āļ™āļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ āļšāļļāļāļ”āļ§āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ – āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āđāļĨāļ° āļ™āļēāļ‡āļāļ­āļšāļšāļļāļ āļĻāļĢāļĩāļŠāļąāļĒ – āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ—āļĩāđˆāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļĢāļ§āļĄ 6 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ (Asia’s Best CEO) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆ āļ™āļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ āļšāļļāļāļ”āļ§āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ‹āļĩāđ€āļ­āļŸāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ (Asia’s Best CFO) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļ™āļēāļĒāđ„āļžāļĻāļēāļĨ āļˆāļīāļĢāļ°āļāļīāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ Best Investor Relations Professional āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļēāļ‡āļāļ­āļšāļšāļļāļ āļĻāļĢāļĩāļŠāļąāļĒ – āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĩāļ 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best Investor Relations Company (Thailand) āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Asia's Best CSR āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Best Environmental Responsibility

 

       āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļ•āļēāļĄāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ “āļ„āļĢāļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨā āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ (ESG) āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° SDG 2 : āļāļēāļĢāļ‚āļˆāļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļīāļ§āđ‚āļŦāļĒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ­āļēāļŠāļĩāļž āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļžāļ­āļēāļŦāļēāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ SDG 6 : āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ™āđ‰āļģ āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĢāļąāļāļĐāđŒāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ™āđ‰āļģāļŠāļģāļ„āļąāļ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ™āđ‰āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ™āđ‰āļģ āđāļĨāļ° SDG 13 : āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ āļĨāļ”āļāđŠāļēāļ‹āđ€āļĢāļ·āļ­āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ (Science-Based Targets Initiative: SBTi) āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Asian Excellence Award āđ‚āļ”āļĒāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Corporate Governance Asia āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 13 āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” Asia: Leading the Way āļĄāļĩ 53 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļˆāļēāļ 10 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ

āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
'āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ' āđ€āļœāļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļŦāļ™āļļāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡Â 
31 āļĄāļĩ.āļ„. 2568
'āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ' āđ€āļœāļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļŦāļ™āļļāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡Â 
āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ ! CPF āļœāļ™āļķāļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ™āļģāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđƒāļŠāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ­āļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļ™āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
31 āļĄāļĩ.āļ„. 2568
āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ ! CPF āļœāļ™āļķāļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ™āļģāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđƒāļŠāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ­āļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļ™āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩ āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩ āđ‚āļ”āļĒ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ āļąāļĒāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
29 āļĄāļĩ.āļ„. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩ āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩ āđ‚āļ”āļĒ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ āļąāļĒāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
CPF āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ 2024-2025 Thailand's Most Admired Company āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ BrandAge
25 āļĄāļĩ.āļ„. 2568
CPF āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ 2024-2025 Thailand's Most Admired Company āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ BrandAge
cpfworldwide.com āđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ (āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ)
x