āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļšāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ
āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
our mision
āđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ 17 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļāļ§āđˆāļē 40 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļ™ 5 āļ—āļ§āļĩāļ›āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļāļĢāļāļ§āđˆāļē 4 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ„āļ™
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ—āļēāļ‡āđ‚āļ āļŠāļ™āļēāļāļēāļĢ āļŠāļ°āļ­āļēāļ”āļ–āļđāļāļŠāļļāļ‚āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĒāđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļšāđ„āļ”āđ‰
āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļšāļĢāļĢāļĐāļąāļ—āļ āļīāļšāļēāļĨ
āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ•āļīāļĄāđ€āļ•āđ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™
our mision
āļŠāļēāļĢāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ•āđ‡āļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ­āļąāļ™āļˆāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ
annual review
āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāļļāļ› āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļ›āļĩ 2567
Download PDF
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ “āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāđ‚āļ•â€œ āļŠāļđāđˆ “āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™â€œ
sustainability
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļŠāđ‰āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āļ–āļąāļ”āđ„āļ›āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Sustainovation)
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
media-center
āļŠāļ·āđˆāļ­āđ€āļœāļĒāđāļžāļĢāđˆ
āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ” āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ”āļĩāđ† āļˆāļēāļāļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđˆ
THAI
CPF āļ„āļ§āđ‰āļē 5 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ Asian Excellence Awards 2022
06 āļ˜.āļ„. 2565
CPF āļ„āļ§āđ‰āļē 5 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ Asian Excellence Awards 2022

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļˆāļĢāļīāļāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļąāļš 5 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļĒāļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđāļŦāđˆāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2565 āļˆāļēāļāđ€āļ§āļ—āļĩ The 12th Asian Excellence Awards 2022 āļˆāļąāļ”āđ‚āļ”āļĒ āļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ Corporate Governance Asia āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļŪāđˆāļ­āļ‡āļāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļšāļēāļĨ āļ”āļđāđāļĨāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ

 

āļžāļīāļ˜āļĩāļĄāļ­āļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Asian Excellence Awards āļˆāļąāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 12 āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđƒāļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĄāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļ āļīāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļāļĨ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš 5 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āđ‚āļ”āļĒāđāļšāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļšāļļāļ„āļ„āļĨ 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” (Asia’s Best CEO)  āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ‹āļĩāđ€āļ­āļŸāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ (Asia’s Best CFO)  āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” (Best Investor Relations Professional) āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĩāļ 2 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ‹āļĩāđ€āļ­āļŠāļ­āļēāļĢāđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ (Asia’s Best CSR) āđāļĨāļ° āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ (Best Investor Relations Company) 

 

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” (Asia’s Best CEO) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆ āļ™āļēāļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ āļšāļļāļāļ”āļ§āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļŠāļĢāļīāļ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļ—āļąāļ™āļŠāļĄāļąāļĒāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™

 

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ‹āļĩāđ€āļ­āļŸāđ‚āļ­āļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ (Asia’s Best CFO -Investor Relations)  āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆ āļ™āļēāļĒāđ„āļžāļĻāļēāļĨ āļˆāļīāļĢāļ°āļāļīāļˆāđ€āļˆāļĢāļīāļ āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļŦāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ•āđˆāļ­āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļĨāļ­āļ”āđ€āļ§āļĨāļē

 

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” (Best Investor Relations Professional) āļĄāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆ  āļ™āļēāļ‡āļāļ­āļšāļšāļļāļ āļĻāļĢāļĩāļŠāļąāļĒ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ‚āļēāļ™āļļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž  āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 

 

āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš 2 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ” āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĒāđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒāļ—āļļāļāļāļĨāļļāđˆāļĄ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļ‹āļĩāđ€āļ­āļŠāļ­āļēāļĢāđŒāļĒāļ­āļ”āđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāđāļŦāđˆāļ‡āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ (Asia’s Best CSR) āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļĄāļĩāļŠāļ–āļēāļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ 

 

āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ Asian Excellence Awards 2022 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨāļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļšāļ™āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļđāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ CPF 2030 Sustainability in Action  āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆ 9 āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰ 3 āđ€āļŠāļēāļŦāļĨāļąāļ “āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡”  “āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļžāļķāđˆāļ‡āļ•āļ™” āđāļĨāļ° “āļ”āļīāļ™ āļ™āđ‰āļģ āļ›āđˆāļēāļ„āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆ”  āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢāļšāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļĢāđˆāļ§āļĄāļšāļĢāļĢāđ€āļ—āļēāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ āļđāļĄāļīāļ­āļēāļāļēāļĻ (Climate Change) āļŦāļ™āļļāļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļŦāđˆāļ‡āļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī  (SDGs) āļ„āļĢāļš 17 āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ./

Tag: #CPF 
āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ†
'āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ' āđ€āļœāļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļŦāļ™āļļāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡Â 
31 āļĄāļĩ.āļ„. 2568
'āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ' āđ€āļœāļĒāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ āļŦāļ™āļļāļ™āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļœāļđāđ‰āļŠāļđāļāļŦāļēāļĒāļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡Â 
āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ ! CPF āļœāļ™āļķāļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ™āļģāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđƒāļŠāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ­āļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļ™āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
31 āļĄāļĩ.āļ„. 2568
āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ ! CPF āļœāļ™āļķāļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ™āļģāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āđƒāļŠāđ‰āđāļĨāđ‰āļ§ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ­āļēāļāļēāļĻāļĒāļēāļ™āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™
āļ‹āļĩāļžāļĩ āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩ āđ‚āļ”āļĒ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ āļąāļĒāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
29 āļĄāļĩ.āļ„. 2568
āļ‹āļĩāļžāļĩ āļĢāđ‰āļ­āļĒāđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļĩ āđ‚āļ”āļĒ āļ‹āļĩāļžāļĩāđ€āļ­āļŸ āļĢāļ°āļ”āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ āļąāļĒāđāļœāđˆāļ™āļ”āļīāļ™āđ„āļŦāļ§ āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
CPF āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ 2024-2025 Thailand's Most Admired Company āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ BrandAge
25 āļĄāļĩ.āļ„. 2568
CPF āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„ āļ„āļ§āđ‰āļē 3 āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ 2024-2025 Thailand's Most Admired Company āļˆāļēāļāļ™āļīāļ•āļĒāļŠāļēāļĢ BrandAge
cpfworldwide.com āđƒāļŠāđ‰āļ„āļļāļāļāļĩāđ‰āļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļ™āļĩāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ—āđˆāļēāļ™ (āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ)
x